Wyzwania przed małymi przedsiębiorstwami
Małe przedsiębiorstwa stanowią podstawę gospodarki, tworząc około 60% miejsc pracy w państwach wysoko rozwiniętych. Jednakże, rozwój takiego przedsiębiorstwa i osiągnięcie sukcesu nie jest łatwe i wiąże się z wieloma wyzwaniami. Wymienimy tutaj kilka z nich:
– Brak możliwości konkurencji z dużymi korporacjami, które mają większe fundusze, wiedzę i zdolności marketingowe
– Brak zasobów finansowych do rozwijania rodzaju usług lub produktów
– Brak wykształconej i kompetentnej kadry
– Ciężka praca właściciela / zarządu bez przerwy, bez możliwości odpoczynku i regeneracji.
Konieczność opracowania strategii wzrostu
Aby małe przedsiębiorstwo osiągnęło sukces, właściciel zajmujący się wieloma zadaniami, musi być w stanie opracować strategię wzrostu. Zasady i strategie wzrostu są istotne, ponieważ dają właścicielowi pewność, klaretną wizję i odpowiednią realizację celów biznesowych.
Przygotowujemy strategię
Wyjście naprzeciw wyzwaniom związany z małymi przedsiębiorstwami może okazać się ważne i niezbędne. Kilka sposobów:
1. Zwiększenie sprzedaży
– Stworzenie strategii reklamowej opierającej się na pojedynczych cechach lub specyficznych wartościach i potencjalnych klientach
– Oferowanie zniżek lub produktów dodatkowych dla stałych klientów
– Rozszerzenie rynków zbytu, ekspansja na różne kanały sprzedaży.
1. Rozwój produktu lub usługi
– Rozbudowywanie produktu, tworząc bardziej kompleksowe, klientom dostępne rozwiązania
– Usprawnianie procesów produkcyjnych pozwalających na szybszą pracę
– Dopasowanie produktu do potrzeb rynku, dobieranie go do jego specyfiki i zrozumienia ich specyficznych wymagań.
1. Zastosowanie nowych technologii
– Automatyzacja procesów, gdy jest to możliwe
– Używanie narzędzi elektronicznych do zwiększenia efektywności pracy
– Wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych rozwiązań informatycznych w celu minimalizacji błędów.
1. Wprowadzenie nowych kanałów dystrybucji
– Wynajmowanie lub budowanie punktów dystrybucyjnych w celu osiągnięcia większego zasięgu rynkowego
– Współpraca z hurtowniami i dystrybutorami
– Wzrost sprzedaży online lub e-commerce.
Jak widać, opracowanie strategii wzrostu dla małych przedsiębiorstw może okazać się dość skomplikowane, ale jest bardzo ważne dla rozwoju firmy i jej przyszłości. Dzięki wdrożeniu odpowiednich działań i strategii, możliwe jest znaczne zwiększenie konkurencyjności i przekładające się na sukces.
Artykuł powstał przy współpracy z annazarko.pl
